14 jan 2013

Amsterdam Tata University


Onlangs stuurde dr. Sruti Bala en twintig medewerkers van de Universiteit van Amsterdam (UvA) een brief aan de faculteit Economie en Bedrijfskunde van dezelfde universiteit, waarin zij protesteerden dat de faculteit een eredoctoraat ging uitreiken aan de multimiljardair Ratan Tata. De faculteit wilde zijn zakelijke macht eren, maar vroeg zich niet af hoe hij die macht verkregen heeft. Tata blijkt met subsidie van de neoliberale overheid van India niet alleen ecologische problemen veroorzaakt te hebben in zijn land, zijn imperium is voor veel Indiërs uitgelopen op een drama: mensen zijn van hun land verdreven om vervolgens in bittere armoede te geraken.

Het Ministerie van Plattelandsontwikkeling van India concludeert dat de inbezitneming van het land voor grootschalige mijnprojecten door zijn bedrijven ‘de grootste roof van inheems land is sinds Columbus’. Wat zegt dit over het wetenschappelijk klimaat van de UvA? Kritiek komt van de faculteit Geesteswetenschappen, dat zijn de mensen die de zaak benaderen vanuit de ethiek. De mensen van de abstracte getallen van de faculteit Economie en Bedrijfskunde, omhelzen daarentegen de zakelijke macht in bewondering. Want zodra in het Casino het magische geluid van de Jackpot weer klinkt, springen de hoogleraren in de houding.

In deze verering voor het grote geld is de zogenaamde ‘economisering’ van de universiteit duidelijk zichtbaar, oftewel de innige band van de wetenschap met het bedrijfsleven (en dus ook de politiek). Aan deze ‘kritiekloze wetenschappen’ van de UvA, die meer op hun plaats zouden zijn bij Hogeschool Schoevers Amsterdam, waar studenten les krijgen in vakken als economie, bedrijfskunde en andere kantoorvaardigheden, kan men eveneens de Arbeids- en Organisatiepsychologie (A&O), de Business en Managementstudies van de UvA toevoegen.

Over het doorgeschoten marktdenken dat o.a. het universitaire onderwijs in zijn greep heeft schrijft Tobias Reijngoud in zijn boek Weten is meer dan meten (2012): ‘een aspect van economisering is het belang dat gehecht wordt aan financiële meetbaarheid’. Het enige dat telt zijn de verkoopcijfers: wanneer pornografie beter verkoopt dan Dostojevski, geeft de winst de doorslag. In die visie is pornografie waardevoller dan literatuur, want goed voor de economie. Dit verklaart de mentaliteit van de ‘ondernemende hoogleraren’ van de UvA, die een blinde vlek hebben voor onrecht: Want je kunt nu eenmaal geen omelet bakken zonder eieren te breken, moet hun stalinistische gedachte geweest zijn om de topondernemer te onthalen.

Is er ook sprake van verstrengeling wetenschap, bedrijfsleven en politiek binnen de muren van de UvA? Een voorbeeld kan professor dr. Aukje Nauta zijn, bijzonder hoogleraar ‘Employability in Werkrelaties’ aan de Faculteit Gedragswetenschappen (A&O). Haar leerstoel wordt gesponsord door Nederlandse Stichting voor Psychotechniek (NSvP). Jan Blommaert (e.a.) schrijft over deze organisatie: ‘NSvP zet zich volop in voor de ontwikkeling van psychotechnieken [bedrijfspsychologie] om lichaam en geest van de werkende maximaal te kneden naar de belangen van de werkgevers en financiële belanghebbenden’ (De 360° Werknemer, 2012).

De NSvP maakt zich met Nauta ook sterk voor een volledig flexibele arbeidsmarkt naar een Dutch Design: ‘Naar het gevoel van velen [werkgevers en politiek] is de balans tussen werknemers op basis van een flexibele arbeidsrelatie en werknemers in vaste dienst, ver te zoeken’. Versluierd geformuleerd pleit de NSvP en Nauta voor afbouw van de sociale rechten van werknemers. Je zou de NSvP ook een politieke organisatie kunnen noemen, die hand en spandiensten verleent voor de Eurocraten in Brussel: ‘Sinds 2007 hanteert de EU een nieuwe doctrine met betrekking tot volledige flexibilisering van de arbeidsmarkt’. ‘Bedrijven moeten flexibel mensen kunnen aanwerven en ontslaan, dit ten bate van de winst voor aandeelhouders’ (De 360° Werknemer, 2012).

Professor Nauta zet zich dus in voor Europa als een immens uitzendbureau. Het is daarom niet geheel toevallig dat de bijzonder hoogleraar haar ‘wetenschappelijke’ flexwerk bij de UvA altijd heeft gecombineerd met haar functie als HR Consultant bij HR Solutions van Randstad uitzendbureau.

Kretz